Projektet behöver gå från behovsbeskrivning till ett tillräckligt tydligt underlag för offert och beställning. Därefter planeras leveranser, tillträde och arbeten som beror på varandra.
Under utförandet dokumenteras överenskomna ändringar. Avslutningen bör jämföra resultatet med beställningen och samla relevanta handlingar samt kvarstående punkter. Alla beslut behöver inte vara klara vid första samtalet, men ansvar och beslutstidpunkter bör vara det.
Läs också: Beskriv ditt byggprojekt inför en offert · Styra en totalrenovering – beslut, ändringar och uppföljning.
